Select Page

หลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
“INSPIRE TEAM: นำด้วยใจ สไตล์ผู้นำรุ่นใหม่”

(Modern Leadership Development for Effective Team Management: MLD)

Key Highlights

    • เข้าใจ หัวใจของ “การนำด้วยใจ” ผู้นำยุคใหม่ที่คนอยากร่วมทาง ไม่ใช่แค่เดินตาม
      เรียนรู้แนวคิดภาวะผู้นำยุคใหม่ที่ไม่ได้ใช้อำนาจ แต่ขับเคลื่อนทีมด้วยความเข้าใจและแรงบันดาลใจ
    • วิเคราะห์แรงจูงใจของคนในทีมเชิงลึก
      ใช้เครื่องมือและ Framework ที่ทันสมัย เพื่อมองให้เห็นว่า “อะไร” คือแรงขับภายในของแต่ละคน
    • ยกระดับทักษะการสื่อสาร เพื่อจูงใจทีมให้ขยับ
      ฝึกการฟังอย่างลึกซึ้ง (Empathic Listening) และการพูดให้ทีมรู้สึกมีความหมายและอยากลงมือทำ
    • สร้าง Motivation Action Plan ที่ใช้ได้จริง
      เพราะทีมแต่ละทีมไม่เหมือนกัน หัวหน้าจึงต้องวางแผนการจูงใจแบบ “Customize” ให้เหมาะกับบุคลากรของตนเอง

 

 

หลักการและเหตุผล

          ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ความคาดหวังในการทำงานสูงขึ้น ขณะที่ทรัพยากรและข้อจำกัดในองค์กร โดยเฉพาะในภาครัฐและองค์กรที่มีโครงสร้างแบบดั้งเดิม กลับเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการบริหารทีมแบบเดิม “ภาวะผู้นำ” จึงต้องปรับเปลี่ยนจากการ “สั่งการ” ไปสู่การ “นำด้วยใจ” หรือการ “สร้างแรงจูงใจ” เพื่อให้ทีมงานลุกขึ้นมาทำงานด้วยความเต็มใจ มีเป้าหมาย และสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมพร้อมก้าวไปด้วยกัน จึงกลายเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารทีมยุคใหม่

 

          หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์หัวหน้างานและผู้นำทีมที่ต้องการพัฒนาทักษะในการจูงใจคน เข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ และสามารถนำทีมด้วย “หัวใจ” มากกว่าการใช้อำนาจหรือแรงจูงใจภายนอกเท่านั้น โดยใช้แนวคิดและกรอบการเรียนรู้ที่เข้าใจง่าย เช่น ทฤษฎีแรงจูงใจของ Herzberg การฟังอย่างเข้าใจ (Empathic Listening) และการออกแบบ Motivation Action Plan ที่สามารถนำไปปรับใช้กับทีมงานที่หลากหลายได้จริง

 

          ผู้นำรุ่นใหม่ต้องไม่เพียงบริหารงาน แต่ต้องบริหารใจ สร้างพื้นที่ปลอดภัยให้ทีมกล้าเติบโต และสามารถปลุกศักยภาพของคนในทีมให้ “ทำด้วยใจ” มากกว่า “ทำเพราะจำใจ” หลักสูตรนี้จึงไม่ใช่แค่การอบรมเพื่อพัฒนาทักษะ แต่คือการเปลี่ยนมุมมองของความเป็นผู้นำในโลกที่เปลี่ยนไป

ลงทะเบียนหลักสูตร

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับภาวะผู้นำยุคใหม่ที่เน้นการสร้างแรงจูงใจ และแรงบันดาลใจ
  2. เพื่อส่งเสริมให้หัวหน้าทีมหรือผู้บริหารสามารถเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ และปัจจัยที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการทำงาน
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำทฤษฎีและแนวคิดด้านแรงจูงใจ เช่น Herzberg’s Two-Factor Theory ไปประยุกต์ใช้กับบริบทของทีมตนเอง
  4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนสร้างแรงจูงใจให้ทีมได้อย่างเหมาะสมและยั่งยืน

วัตถุประสงค์เชิงพฤติกรรม

  1. เข้าใจแนวคิดของภาวะผู้นำยุคใหม่ ที่มุ่งเน้นการสร้างแรงจูงใจในการทำงานของทีม
  2. สามารถระบุและวิเคราะห์ธรรมชาติของมนุษย์ ความแตกต่างของบุคคล และปัจจัยภายในและภายนอกที่มีผลต่อแรงจูงใจในการทำงาน
  3. ได้เรียนรู้ทฤษฎีแรงจูงใจต่าง ๆ เช่น Herzberg’s Two-Factor Theory, Needs-Drive-Incentive, Maslow, Vroom, SDT, Reinforcement, Intrinsic vs Extrinsic Motivation และตัวอย่างการประยุกต์ใช้
  4. สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือ Motivation Mapping, Action Plan, Reinforcement Tools เพื่อวิเคราะห์และวางแผนการสร้างแรงจูงใจให้กับทีมได้
  5. ได้ฝึกออกแบบและนำเสนอแผนการจูงใจทีม และฝึกการเป็นผู้นำที่สนับสนุนและสร้างแรงบันดาลใจ
    ผ่านกิจกรรมกลุ่มและแบบฝึกปฏิบัติ

กลุ่มเป้าหมาย

  1. หัวหน้างานระดับต้น ระดับกลาง ทั้งภาคผลิต ภาคบริการ ภาคเอกชน และภาครัฐ
  2. หัวหน้าโครงการ หัวหน้าทีม ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างานในอนาคต
  3. เจ้าหน้าที่ HR หรือฝ่ายพัฒนาองค์กร

โครงสร้างหลักสูตร

          เพื่อตอบโจทย์หัวหน้างานและผู้นำทีมที่ต้องการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำในการจูงใจคน เข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ และสามารถนำทีมด้วย “หัวใจ” มากกว่าการใช้อำนาจหรือแรงจูงใจภายนอกเท่านั้น โดยใช้แนวคิดและกรอบการเรียนรู้ที่เข้าใจง่าย ประกอบด้วย การบรรยาย กรณีศึกษา และการทำกิจกรรมกลุ่ม ดังนี้

หัวข้อ ชั่วโมง ครั้ง (วัน)
การบรรยาย กรณีศึกษา และกิจกรรมกลุ่ม 12 2
รวม 12 2 วันทำการ

 

เนื้อหาหลักสูตร ประกอบด้วย

Module 0: การเข้าใจมนุษย์
Module 1: ทักษะสำคัญของหัวหน้าเพื่อกระตุ้นทีม
Module 2: พื้นฐานแนวคิดเรื่องแรงจูงใจ เรียนรู้ Framework ทฤษฎีที่ใช้ “เข้าใจ” ไม่ใช่ “ท่องจำ”
Module 3: Herzberg’s Two-Factor Theory
Module 4: การเสริมแรงแบบไม่ใช้เงิน (Reinforcement)
Module 5: เข้าใจบทบาทหัวหน้างาน และผู้นำทีมยุคใหม่
Module 6: สร้างแผนจูงใจทีมงาน (Motivation Action Plan)

หมายเหตุ: กำหนดการอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสมและความจำเป็น โดยยังคงเนื้อหา และสาระสำคัญของการอบรมไว้

ระยะเวลาหลักสูตร

ระหว่างวันที่ 11 – 12 กันยายน 2568
เวลา 9.00 – 16.00 น.
(รวมระยะเวลาอบรม 2 วัน)

ค่าลงทะเบียน

ท่านละ 9,630 บาท (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)

*เฉพาะหน่วยงานภาครัฐ และองค์กรของรัฐ ที่ไม่ใช่ธุรกิจ
และไม่แสวงหากำไร จะได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่ม

หมายเหตุ

    1. กรุณาชำระเงินภายในวันที่ 29 สิงหาคม 2568
    2. สถาบันฯ เป็นหน่วยงานราชการ ได้รับการยกเว้นไม่ต้องหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
    3. ค่าลงทะเบียนรวม อาหารกลางวัน และอาหารว่าง 2 มื้อต่อวัน เอกสารประกอบการอบรม และภาษีมูลค่าเพิ่ม
    4. ข้าราชการมีสิทธิ์เบิกค่าลงทะเบียนได้ตามระเบียบกระทรวงการคลัง และเข้าร่วมอบรมสัมมนาได้โดยไม่ถือเป็นวันลา
    5. หากต้องการยกเลิกการลงทะเบียน กรุณาแจ้งยืนยันการยกเลิกเป็นลายลักษณ์อักษรอย่างน้อย 7 วันทำการก่อนวันจัด
    6. งาน หากการแจ้งยกเลิกล่าช้ากว่าเวลาที่กำหนดดังกล่าว ทางสถาบันฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการหักค่าดำเนินการ คิดเป็น
    7. จำนวนเงิน 30% จากค่าลงทะเบียนเต็มจำนวน
    8. ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงวิทยากรและกำหนดการตามความเหมาะสม
    9. ค่าใช้จ่ายในการส่งบุคลากรเข้าอบรมทางวิชาชีพของบริษัทหรือห้างหุ้นส่วนนิติบุคคล สามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ 200%

สถานที่จัดฝึกอบรม

โรงแรมเซ็นจูรี่ พาร์ค กรุงเทพ
เลขที่ 9 ถนนราชปรารภ แขวงประตูน้ำ
เขตดินแดง กรุงเทพมหานคร 10400

เกณฑ์การประเมินผล

          ผู้เข้าอบรมต้องมีเวลาเรียนไม่ต่ำกว่า 80% และทำกิจกรรมทุกหัวข้อของหลักสูตร จึงจะได้รับวุฒิบัตรจากสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)

CONTACT

PHONE & E-MAIL

 

สถาบันพัฒนาบุคลากรแห่งอนาคต
(Career for the Future Academy)

สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)
กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม

โทรศัพท์ : 0 2644 8150 ต่อ 81894 (นพมล)
โทรสาร : 0 2644 8110
E-MAIL : npd@nstda.or.th

ADDRESS

 

สถาบันพัฒนาบุคลากรแห่งอนาคต
(Career for the Future Academy)

สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)
กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม

73/1 อาคารสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)
ชั้น 6 ถนนพระรามที่ 6 แขวงทุ่งพญาไท
เขตราชเทวี กรุงเทพฯ 10400