Select Page

หลักสูตร “หัวหน้างานยุคใหม่” สู่การบริหารงานและทีมอย่างมืออาชีพ

 (Productive Supervisor: PSV)

 

“ยกระดับทักษะหัวหน้างาน สู่ความสำเร็จในการบริหารที่เป็นเลิศ
พร้อมขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคต”

Key Highlights:

    • เปลี่ยนคุณเป็น “หัวหน้างานยุคใหม่” ที่บริหารงานและคนได้อย่างมืออาชีพ
    • พัฒนาทักษะการบริหารจัดการ การวิเคราะห์ตัดสินใจ และแก้ปัญหา พร้อมรับมือกับความท้าทายในอนาคต
    • ฝึกเทคนิคการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์และการบริหารทีมหลากหลาย Generation
    • เสริมทักษะภาวะผู้นำของการเป็น “Productive Supervisor”
    • ลงมือฝึกปฏิบัติเข้มข้น ผ่านกิจกรรมการพัฒนาตนเอง เพื่อให้สามารถนำไปใช้ได้จริง

หลักการและเหตุผล

          หัวหน้างาน (Supervisor) มีความสำคัญในการบริหารจัดการและสนับสนุนการทำงานของทีมงานให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายที่ได้รับอย่างมีประสิทธิภาพ ในยุคแห่งความเปลี่ยนแปลง หัวหน้างานยุคใหม่ต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย ไม่ว่าจะเป็นการทำงานร่วมกับทีมงานหลากหลาย Generation หรือการปรับตัวเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่เข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ทำให้สร้างความกดดันให้กับหัวหน้างานให้ต้องเรียนรู้และพัฒนาทักษะใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง

 

          หลักสูตร Productive Supervisor ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะ ทั้ง Reskill และ Upskill ให้กับหัวหน้างานยุคใหม่ด้วยการพัฒนาความสามารถในการบริหารงานและบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดผ่านการเรียนรู้ที่มุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ลงมือปฏิบัติจริงด้วยการทำกิจกรรมกลุ่ม การแลกเปลี่ยนมุมองและประสบการณ์กับวิทยากรผู้เชี่ยวชาญและผู้เข้าร่วมอบรมอื่น

ลงทะเบียน

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

    1. เพื่อพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานที่พร้อมด้วยศักยภาพ สู่ความสำเร็จในการบริหารงาน และบริหารคน
    2. เพื่อให้เข้าใจบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ ของการเป็นหัวหน้างาน
    3. เพื่อสร้างการปรับเปลี่ยนและพัฒนาตนเอง เพื่อการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิผล
    4. เพื่อให้เข้าใจเทคนิคและกระบวนการบริหารงาน และการบริหารตนเอง ให้เกิดประสิทธิผลต่องานที่รับผิดชอบ

วัตถุประสงค์เชิงพฤติกรรม
ผู้เข้าร่วมอบรม

  1. ได้พัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานที่สามารถบริหารงานและบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  2. มีความเข้าใจและปฏิบัติหน้าที่ตามบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของหัวหน้างานได้อย่างเหมาะสม
  3. ได้รับแนวทางและเทคนิคในการบริหารจัดการกระบวนการทำงาน และการบริหารตนเอง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และสร้างพลังเชิงบวกให้กับคนในทีม และนำทีมไปสู่ความสำเร็จ
  4. ได้พัฒนาทักษะการบริหารทรัพยากร การวางแผนจัดสรรงานและเวลา และการบริหารคน ให้สำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ด้วยการทำงานที่เป็นระบบและการบริหารจัดการที่ดี
  5. ได้ปรับทัศนคติสู่การเป็น “หัวหน้ายุคใหม่” ที่พร้อมจะเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง และเป็นพลังขับเคลื่อนให้กับทีมงานและองค์กร

กลุ่มเป้าหมาย

  1. หัวหน้างานระดับต้น ระดับกลาง ในองค์กร ทั้งภาคผลิต ภาคบริการ ภาคเอกชน และภาครัฐ
  2. หัวหน้าโครงการ หัวหน้าทีม
  3. ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างานในอนาคต

โครงสร้างหลักสูตร

          เพื่อพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ทั้ง Reskill และ Upskill เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการบริหารงานและบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ การบริหารจัดการงานและทีม การสื่อสาร การแก้ปัญหา และภาวะผู้นำ ซึ่งส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กร ประกอบด้วย การบรรยาย กรณีศึกษา และการทำกิจกรรมกลุ่ม ดังนี้

หัวข้อ ชั่วโมง
การบรรยาย กรณีศึกษา และกิจกรรมกลุ่ม 12
รวม 12

 

เนื้อหาหลักสูตร และรูปแบบการอบรม ประกอบด้วย

    การบรรยาย และกรณีศึกษา

      • การทำงานแบบมืออาชีพ และความเป็นเจ้าของงาน (Ownership)
      • ทักษะด้านมนุษย์สัมพันธ์ Interpersonal Skills
      • ทักษะด้านการจัดการองค์กร
      • ทักษะการแก้ปัญหา
      • ภาวะผู้นำของการเป็น Productive Supervisor

    รูปแบบการอบรม

      • ก่อนการสัมมนา
          • ผู้เข้าอบรมจะต้องทำแบบประเมินตนเองก่อนการอบรม เกี่ยวกับเนื้อหาหลักสูตร
          • หัวหน้างานของผู้เข้าอบรมจะต้องทำแบบประเมินเกี่ยวกับผู้เข้าอบรม
      • หลังการสัมมนา
          • ผู้เข้าอบรมจะต้องจัดทำโครงการพัฒนาตนเอง 1 เรื่อง ในหัวข้อต่าง ๆ ตามเนื้อหาหลักสูตร
          • ผู้เข้าอบรมจะต้องทำแบบประเมินตนเองหลังการอบรม เกี่ยวกับเนื้อหาหลักสูตร
          • หัวหน้างานของผู้เข้าอบรมจะต้องทำแบบประเมินเกี่ยวกับผู้เข้าอบรม
          • อาจารย์ประจำหลักสูตรประชุมติดตามผลทางออนไลน์

วิทยากรประจำหลักสูตร

ดร. รัชพล แสงสว่าง
ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร
บริษัท เอ็ดดูเคชั่นไทย จำกัด

ระยะเวลาของหลักสูตร

ระหว่างวันที่ 19 – 20 พฤษภาคม 2568

ค่าลงทะเบียน

ท่านละ 9,630 บาท (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)
*เฉพาะหน่วยงานภาครัฐ และองค์กรของรัฐ ที่ไม่ใช่ธุรกิจ
 และไม่แสวงหากำไร จะได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่ม

หมายเหตุ:

    • กรุณาชำระเงิน ภายในวันที่ 13 พฤษภาคม 2568
    • ค่าลงทะเบียนรวม อาหารกลางวัน และอาหารว่าง 2 มื้อต่อวัน เอกสารประกอบการอบรม และภาษีมูลค่าเพิ่ม
    • สถาบันฯ เป็นหน่วยงานราชการ ได้รับการยกเว้นไม่ต้องหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
    • เฉพาะหน่วยงานภาครัฐ และองค์กรของรัฐ ที่ไม่ใช่ธุรกิจ และไม่แสวงหากำไร จะได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่ม
    • หากท่านต้องการยกเลิกการลงทะเบียนกรุณาแจ้งยืนยันการยกเลิกเป็นลายอักษรอย่างน้อย 7 วันทำการก่อนวันจัดงาน หากการแจ้งยกเลิกล่าช้ากว่าเวลาที่กำหนดดังกล่าวทางสถาบันฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการหักค่าดำเนินการคิดเป็นจำนวนเงิน 30% จากค่าลงทะเบียนเต็มจำนวน
    • ค่าใช้จ่ายในการส่งบุคลากรเข้าอบรมทางวิชาชีพของบริษัทหรือห้างหุ้นส่วนนิติบุคคลสามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ 200%
    • ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงวิทยากรและกำหนดการบรรยายตามความเหมาะสม

สถานที่จัดฝึกอบรม

โรงแรมเซ็นจูรี่ พาร์ค
เลขที่ 9 ถนนราชปรารภ แขวงประตูน้ำ
เขตดินแดง กรุงเทพมหานคร 10400

เกณฑ์การประเมินผล

          ผู้เข้าอบรมต้องมีเวลาเรียนไม่ต่ำกว่า 80% และ
ทำกิจกรรมทุกหัวข้อของหลักสูตร จึงจะได้รับวุฒิบัตรจาก
สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)

CONTACT

PHONE & E-MAIL

 

สถาบันพัฒนาบุคลากรแห่งอนาคต
(Career for the Future Academy)

สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)
กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม

โทรศัพท์ : 0 2644 8150 ต่อ 81892 (คุณเมธภัค)
          0 2644 8150 ต่อ 81904 (คุณสุรีย์)
โทรสาร : 0 2644 8110
E-MAIL : npd@nstda.or.th

ADDRESS

 

สถาบันพัฒนาบุคลากรแห่งอนาคต
(Career for the Future Academy)

สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)
กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม

73/1 อาคารสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)
ชั้น 6 ถนนพระรามที่ 6 แขวงทุ่งพญาไท
เขตราชเทวี กรุงเทพฯ 10400