หลักสูตร “หัวหน้างานยุคใหม่” สู่การบริหารงานและทีมอย่างมืออาชีพ
(Productive Supervisor: PSV)
“ยกระดับทักษะหัวหน้างาน สู่ความสำเร็จในการบริหารที่เป็นเลิศ
พร้อมขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคต”
Key Highlights:
-
- เปลี่ยนคุณเป็น “หัวหน้างานยุคใหม่” ที่บริหารงานและคนได้อย่างมืออาชีพ
- พัฒนาทักษะการบริหารจัดการ การวิเคราะห์ตัดสินใจ และแก้ปัญหา พร้อมรับมือกับความท้าทายในอนาคต
- ฝึกเทคนิคการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์และการบริหารทีมหลากหลาย Generation
- เสริมทักษะภาวะผู้นำของการเป็น “Productive Supervisor”
- ลงมือฝึกปฏิบัติเข้มข้น ผ่านกิจกรรมการพัฒนาตนเอง เพื่อให้สามารถนำไปใช้ได้จริง
- เปลี่ยนคุณเป็น “หัวหน้างานยุคใหม่” ที่บริหารงานและคนได้อย่างมืออาชีพ
หลักการและเหตุผล
หัวหน้างาน (Supervisor) มีความสำคัญในการบริหารจัดการและสนับสนุนการทำงานของทีมงานให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายที่ได้รับอย่างมีประสิทธิภาพ ในยุคแห่งความเปลี่ยนแปลง หัวหน้างานยุคใหม่ต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย ไม่ว่าจะเป็นการทำงานร่วมกับทีมงานหลากหลาย Generation หรือการปรับตัวเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่เข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ทำให้สร้างความกดดันให้กับหัวหน้างานให้ต้องเรียนรู้และพัฒนาทักษะใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง
หลักสูตร Productive Supervisor ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะ ทั้ง Reskill และ Upskill ให้กับหัวหน้างานยุคใหม่ด้วยการพัฒนาความสามารถในการบริหารงานและบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดผ่านการเรียนรู้ที่มุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ลงมือปฏิบัติจริงด้วยการทำกิจกรรมกลุ่ม การแลกเปลี่ยนมุมองและประสบการณ์กับวิทยากรผู้เชี่ยวชาญและผู้เข้าร่วมอบรมอื่น
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
-
- เพื่อพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานที่พร้อมด้วยศักยภาพ สู่ความสำเร็จในการบริหารงาน และบริหารคน
- เพื่อให้เข้าใจบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ ของการเป็นหัวหน้างาน
- เพื่อสร้างการปรับเปลี่ยนและพัฒนาตนเอง เพื่อการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิผล
- เพื่อให้เข้าใจเทคนิคและกระบวนการบริหารงาน และการบริหารตนเอง ให้เกิดประสิทธิผลต่องานที่รับผิดชอบ
- เพื่อพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานที่พร้อมด้วยศักยภาพ สู่ความสำเร็จในการบริหารงาน และบริหารคน
วัตถุประสงค์เชิงพฤติกรรม
ผู้เข้าร่วมอบรม
- ได้พัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานที่สามารถบริหารงานและบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- มีความเข้าใจและปฏิบัติหน้าที่ตามบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของหัวหน้างานได้อย่างเหมาะสม
- ได้รับแนวทางและเทคนิคในการบริหารจัดการกระบวนการทำงาน และการบริหารตนเอง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และสร้างพลังเชิงบวกให้กับคนในทีม และนำทีมไปสู่ความสำเร็จ
- ได้พัฒนาทักษะการบริหารทรัพยากร การวางแผนจัดสรรงานและเวลา และการบริหารคน ให้สำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ด้วยการทำงานที่เป็นระบบและการบริหารจัดการที่ดี
- ได้ปรับทัศนคติสู่การเป็น “หัวหน้ายุคใหม่” ที่พร้อมจะเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง และเป็นพลังขับเคลื่อนให้กับทีมงานและองค์กร


กลุ่มเป้าหมาย
- หัวหน้างานระดับต้น ระดับกลาง ในองค์กร ทั้งภาคผลิต ภาคบริการ ภาคเอกชน และภาครัฐ
- หัวหน้าโครงการ หัวหน้าทีม
- ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างานในอนาคต
โครงสร้างหลักสูตร
เพื่อพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ทั้ง Reskill และ Upskill เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการบริหารงานและบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ การบริหารจัดการงานและทีม การสื่อสาร การแก้ปัญหา และภาวะผู้นำ ซึ่งส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กร ประกอบด้วย การบรรยาย กรณีศึกษา และการทำกิจกรรมกลุ่ม ดังนี้
หัวข้อ | ชั่วโมง |
การบรรยาย กรณีศึกษา และกิจกรรมกลุ่ม | 12 |
รวม | 12 |
เนื้อหาหลักสูตร และรูปแบบการอบรม ประกอบด้วย
การบรรยาย และกรณีศึกษา
-
-
- การทำงานแบบมืออาชีพ และความเป็นเจ้าของงาน (Ownership)
- ทักษะด้านมนุษย์สัมพันธ์ Interpersonal Skills
- ทักษะด้านการจัดการองค์กร
- ทักษะการแก้ปัญหา
- ภาวะผู้นำของการเป็น Productive Supervisor
- การทำงานแบบมืออาชีพ และความเป็นเจ้าของงาน (Ownership)
-
รูปแบบการอบรม
-
-
- ก่อนการสัมมนา
• ผู้เข้าอบรมจะต้องทำแบบประเมินตนเองก่อนการอบรม เกี่ยวกับเนื้อหาหลักสูตร
• หัวหน้างานของผู้เข้าอบรมจะต้องทำแบบประเมินเกี่ยวกับผู้เข้าอบรม - หลังการสัมมนา
• ผู้เข้าอบรมจะต้องจัดทำโครงการพัฒนาตนเอง 1 เรื่อง ในหัวข้อต่าง ๆ ตามเนื้อหาหลักสูตร
• ผู้เข้าอบรมจะต้องทำแบบประเมินตนเองหลังการอบรม เกี่ยวกับเนื้อหาหลักสูตร
• หัวหน้างานของผู้เข้าอบรมจะต้องทำแบบประเมินเกี่ยวกับผู้เข้าอบรม
• อาจารย์ประจำหลักสูตรประชุมติดตามผลทางออนไลน์
- ก่อนการสัมมนา
-
วิทยากรประจำหลักสูตร
ดร. รัชพล แสงสว่าง
ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร
บริษัท เอ็ดดูเคชั่นไทย จำกัด
ระยะเวลาของหลักสูตร
ระหว่างวันที่ 19 – 20 พฤษภาคม 2568


ค่าลงทะเบียน
ท่านละ 9,630 บาท (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)
*เฉพาะหน่วยงานภาครัฐ และองค์กรของรัฐ ที่ไม่ใช่ธุรกิจ
และไม่แสวงหากำไร จะได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่ม
หมายเหตุ:
-
- กรุณาชำระเงิน ภายในวันที่ 13 พฤษภาคม 2568
- ค่าลงทะเบียนรวม อาหารกลางวัน และอาหารว่าง 2 มื้อต่อวัน เอกสารประกอบการอบรม และภาษีมูลค่าเพิ่ม
- สถาบันฯ เป็นหน่วยงานราชการ ได้รับการยกเว้นไม่ต้องหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- เฉพาะหน่วยงานภาครัฐ และองค์กรของรัฐ ที่ไม่ใช่ธุรกิจ และไม่แสวงหากำไร จะได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่ม
- หากท่านต้องการยกเลิกการลงทะเบียนกรุณาแจ้งยืนยันการยกเลิกเป็นลายอักษรอย่างน้อย 7 วันทำการก่อนวันจัดงาน หากการแจ้งยกเลิกล่าช้ากว่าเวลาที่กำหนดดังกล่าวทางสถาบันฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการหักค่าดำเนินการคิดเป็นจำนวนเงิน 30% จากค่าลงทะเบียนเต็มจำนวน
- ค่าใช้จ่ายในการส่งบุคลากรเข้าอบรมทางวิชาชีพของบริษัทหรือห้างหุ้นส่วนนิติบุคคลสามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ 200%
- ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงวิทยากรและกำหนดการบรรยายตามความเหมาะสม
สถานที่จัดฝึกอบรม
โรงแรมเซ็นจูรี่ พาร์ค
เลขที่ 9 ถนนราชปรารภ แขวงประตูน้ำ
เขตดินแดง กรุงเทพมหานคร 10400


เกณฑ์การประเมินผล
ผู้เข้าอบรมต้องมีเวลาเรียนไม่ต่ำกว่า 80% และ
ทำกิจกรรมทุกหัวข้อของหลักสูตร จึงจะได้รับวุฒิบัตรจาก
สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)
CONTACT
PHONE & E-MAIL
สถาบันพัฒนาบุคลากรแห่งอนาคต
(Career for the Future Academy)
สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)
กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม
โทรศัพท์ : 0 2644 8150 ต่อ 81892 (คุณเมธภัค)
0 2644 8150 ต่อ 81904 (คุณสุรีย์)
โทรสาร : 0 2644 8110
E-MAIL : npd@nstda.or.th
ADDRESS