หลักสูตร AI for LEAN & Quality Pillars

ลงทะเบียนหลักสูตร

Key Highlights

- เรียนรู้ ทำความเข้าใจแนวคิดพื้นฐานของ LEAN และ Quality
- เรียนรู้ ทำความเข้าใจพื้นฐานของ Value Stream Mapping (VSM)
- ฝึกปฏิบัติการใช้งานระบบ VSM-PRO ผ่าน prompt
- ฝึกปฏิบัติการใช้ FT-Canvas โดยใช้ AI-copilot วิเคราะห์ จัดการปัญหาคุณภาพ
- ฝึกปฏิบัติผ่านการจำลองสถานการณ์จริงจากบริบทขององค์กร สามารถนำไปฝึกปฏิบัติต่อเนื่องได้เองหลังจบหลักสูตร

หลักการและเหตุผล

ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจขับเคลื่อนด้วยความรวดเร็ว คุณภาพ และนวัตกรรม องค์กรจำเป็นต้องยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานควบคู่กับการสร้างคุณภาพอย่างยั่งยืน เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ลดต้นทุน และตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิผล

แนวคิด LEAN มุ่งเน้นการลดความสูญเปล่า (Waste) และเพิ่มคุณค่าให้กับกระบวนการผ่านการวิเคราะห์สายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping: VSM) เพื่อให้เกิดการไหลของงานที่มีประสิทธิภาพ ขณะที่แนวคิดด้าน Quality มุ่งเน้นการวิเคราะห์ความแปรปรวน ค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา และสร้างมาตรการป้องกันเพื่อไม่ให้ปัญหาเกิดขึ้นซ้ำ ทั้งสองแนวคิดจึงเป็นรากฐานสำคัญของการพัฒนา Operational Excellence ที่ต้องดำเนินควบคู่กัน การลดความสูญเปล่าโดยละเลยปัจจัยด้านคุณภาพ อาจทำให้กระบวนการทำงานรวดเร็วขึ้นแต่มีความเสี่ยงต่อข้อผิดพลาด ขณะที่การปรับปรุงคุณภาพโดยไม่มองภาพรวมของกระบวนการ อาจแก้ไขปัญหาได้เพียงบางส่วนโดยไม่ส่งผลต่อประสิทธิภาพของระบบโดยรวม

ปัจจุบัน เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence: AI) ได้เข้ามามีบทบาทสำคัญในการเพิ่มศักยภาพการวิเคราะห์ข้อมูล การสังเคราะห์องค์ความรู้และการสนับสนุนการตัดสินใจ ทำให้การประยุกต์ใช้ AI ร่วมกับเครื่องมือด้าน LEAN และ Quality สามารถช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานมองเห็นความเชื่อมโยงของกระบวนการ วิเคราะห์ปัญหาได้อย่างรวดเร็วและเป็นระบบ ตลอดจนค้นหาแนวทางปรับปรุงที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

หลักสูตร AI for LEAN & Quality Pillars จึงได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อบูรณาการองค์ความรู้ด้าน LEAN, Quality และ AI เข้าไว้ด้วยกัน โดยผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ผ่านการจำลองสถานการณ์ด้วย VSM-PRO เพื่อวิเคราะห์การไหลของกระบวนการผลิตและบริการในมุมมองแบบองค์รวม พร้อมทั้งประเมินผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงด้านกำลังการผลิต นโยบายการผลิตแบบ Push/Pull และปัญหาด้านคุณภาพที่มีผลต่อประสิทธิภาพของระบบ นอกจากนี้ ผู้เข้าอบรมยังจะได้ฝึกใช้ FT-Canvas ซึ่งเป็นเครื่องมือ AI Copilot สำหรับการวิเคราะห์ปัญหาเชิงคุณภาพ เพื่อช่วยระบุสาเหตุที่แท้จริง จัดโครงสร้างความคิด และสนับสนุนการทำงานร่วมกันของทีมในการวางแนวทางแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ

หลักสูตรนี้จึงเหมาะสำหรับผู้บริหาร วิศวกร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงกระบวนการและการบริหารคุณภาพ ซึ่งต้องการประยุกต์ใช้ AI เพื่อยกระดับการดำเนินงาน สร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และขับเคลื่อนองค์กรสู่ความเป็นเลิศในการดำเนินงานอย่างยั่งยืนในยุคดิจิทัล

ลงทะเบียนหลักสูตร

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่าง LEAN และ Quality โดยทั้งสองแนวคิดต้องพัฒนาไปพร้อมกันในการยกระดับกระบวนการทำงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการพื้นฐานของ Value Stream Mapping สามารถใช้เป็นเครื่องมือในการมองภาพรวมการไหลของงาน ความสูญเปล่าจากปัจจัยต่างๆ ในกระบวนการ รวมถึงปัญหาคุณภาพ อันจะนำไปสู่การวิเคราะห์ การแก้ไขปรับปรุง ที่คำนึงถึงผลกระทบของภาพรวมเป็นหลัก
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้ VSM-PRO ในการทดลอง วิเคราะห์ และเปรียบเทียบสถานการณ์การไหลของงานผ่านการจำลองด้วยคอมพิวเตอร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้ FT-Canvas เป็นเครื่องมือ AI-copilot ในการวิเคราะห์ปัญหาคุณภาพ หาสาเหตุ สร้างโครงสร้างของเหตุและผลของปัญหาได้อย่างเป็นระบบ
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้ AI เป็นผู้ช่วยในการตั้งคำถาม การทดสอบสมมติฐาน วิเคราะห์ทางเลือก และสรุปบทเรียนจากสถานการณ์จำลองหรือปัญหาจริงในองค์กรได้
6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเชื่อมโยงการเรียนรู้จากห้องเรียนไปสู่การประยุกต์ใช้งานจริง ทั้งในงานผลิต ซัพพลายเชน งานบริการ และงานปรับปรุงกระบวนการภายในองค์กร

วัตถุประสงค์เชิงพฤติกรรม

เกิดความเข้าใจแนวคิดพื้นฐานของ LEAN และ Quality
เกิดความเข้าใจแนวคิดพื้นฐานของ Value Stream Mapping (VSM)
สามารถใช้งานระบบ VSM-PRO ผ่าน prompt โดยเลือกสายการผลิตเสมือนจากเมนูหรือสร้างใหม่ได้
สามารถจำลองการรัน (Run) ของสายการผลิตภายใต้เงื่อนไชต่างๆ และสร้าง VSM diagram จากผลการจำลองได้
สามารถสร้าง campaign session (campaign/optimization) ได้
เกิดความเข้าใจพื้นฐานของ 5-Why และ Fault-Tree Analysis
สามารถเรียกใช้งาน FT-Canvas และรวมทีมสร้าง fault-tree จาก FT-Canvas ได้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

- บุคลากรในอุตสาหกรรมการผลิต ซัพพลายเชน งานบริการ งานปรับปรุงกระบวนการ
- อาจารย์ นักวิจัย นักศึกษา ที่สนใจในงานพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการ
- ผู้ประกอบการ สตาร์ทอัพ
- ผู้สนใจนำแนวคิด LEAN & Quality ไปใช้ปรับปรุงกระบวนการ

โครงสร้างหลักสูตร

ประกอบด้วย การบรรยายและฝึกปฏิบัติ จำนวน 6 ชั่วโมง
โดยผู้เข้าอบรมนำ Notebook ไปเองในวันที่อบรม

ที่	หัวข้อ	จำนวน (ช.ม.)
1	ทบทวน LEAN Concept / Value Stream Mapping	0.5
2	ฝึกใช้ Value Stream Mapping ผ่านการใช้ VSM-PRO	1.0
3	ออกแบบ Value Stream Mapping ด้วย VSM-PRO	1.5
4	ทบทวน Quality Pillar Concept	1.0
5	ฝึกปฏิบัติการแก้ปัญหาเชิงคุณภาพผ่านการใช้ระบบ FT-Canvas	1.5
6	ฝึกปฏิบัติและเรียนรู้ความสำคัญของ “ฐานรากคู่” LEAN & Quality	0.5

ข้อมูลเพิ่มเติม
ระบบ VSM-PRO เป็น platform การจำลอง VSM (Value Stream Mapping) ของสายการผลิตเสมือน โดยใช้งานด้วย chat ผ่าน Custom GPT (OpenAI) หรือ Claude Custom Connector (Anthropic) โดยเชื่อมต่อกับ backend simulation engine โดย AI ช่วยการเชื่อมต่อ การจำลอง การวิเคราะห์ การสร้าง VSM diagram การ run campaign การ run optimization และการสร้างรายงานสรุป
ระบบ FT-canvas เป็น collaborative platform ซึ่งสร้าง interactive fault-tree canvas ให้ผู้ใช้หลายคนทำงานพร้อมกันได้ผ่าน web-service โดยมี embedded AI prompt ที่เป็นผู้ช่วยให้คำแนะนำ problem cause และอื่นๆที่เกี่ยวข้องกับปัญหา โดยใช้ LLM ของ AI ร่วมกับ canvas context

วิทยากรประจำหลักสูตร

คุณอุดม เตชะกิจขจร
ศูนย์เทคโนโลยีไมโครอิเล็กทรอนิกส์ (TMEC)
สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)

ระยะเวลาของหลักสูตร

วันที่ 20 ตุลาคม 2569
จำนวน 1 วัน

ค่าลงทะเบียน

หน่วยงาน	ค่าลงทะเบียน	หมายเหตุ
เอกชน	6,420.00	รวมภาษี มูลค่าเพิ่ม
หน่วยงาน ของรัฐ	6,000.00	ยกเว้นภาษี มูลค่าเพิ่ม

หมายเหตุ:

- ค่าลงทะเบียนรวม อาหารกลางวัน และอาหารว่าง 2 มื้อต่อวัน เอกสารประกอบการอบรม และภาษีมูลค่าเพิ่ม
- สถาบันฯ เป็นหน่วยงานราชการ ได้รับการยกเว้นไม่ต้องหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- เฉพาะหน่วยงานภาครัฐ และองค์กรของรัฐ ที่ไม่ใช่ธุรกิจ และไม่แสวงหากำไร จะได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่ม
- หากท่านต้องการยกเลิกการลงทะเบียนกรุณาแจ้งยืนยันการยกเลิกเป็นลายอักษรอย่างน้อย 7 วันทำการก่อนวันจัดงาน หากการแจ้งยกเลิกล่าช้ากว่าเวลาที่กำหนดดังกล่าวทางสถาบันฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการหักค่าดำเนินการคิดเป็นจำนวนเงิน 30% จากค่าลงทะเบียนเต็มจำนวน
- ค่าใช้จ่ายในการส่งบุคลากรเข้าอบรมทางวิชาชีพของบริษัทหรือห้างหุ้นส่วนนิติบุคคลสามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ 200%
- ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงวิทยากรและกำหนดการบรรยายตามความเหมาะสม

สถานที่จัดฝึกอบรม

โรงแรมไอบิส สไตล์ กรุงเทพ รัชดา
เลขที่ 212 ถนนรัชดาภิเษก แขวงห้วยขวาง
เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310

เกณฑ์การประเมินผล

ผู้เข้าอบรมต้องมีเวลาเรียนไม่ต่ำกว่า 80% และทำกิจกรรม
ทุกหัวข้อของหลักสูตร จึงจะได้รับวุฒิบัตรจาก
สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)